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百圣床墊企業(yè)欲變革 “三化”觀念應(yīng)先行
2018-10-12
百圣床墊行業(yè)的發(fā)展越演越烈，在信息、技術(shù)都飛速成長(zhǎng)的時(shí)代，日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得百圣床墊企業(yè)不斷進(jìn)化，在硬件產(chǎn)品、軟件服務(wù)、信息平臺(tái)三個(gè)方面，各大企業(yè)更是有突出性的表現(xiàn)，從單個(gè)發(fā)展演變成為一種行業(yè)的整體發(fā)展。大百圣床墊行業(yè)的“三化”模式強(qiáng)力開(kāi)啟，將給整個(gè)百圣床墊行業(yè)帶來(lái)難以言喻的顯著進(jìn)步。
大百圣床墊行業(yè)“三化”模式已開(kāi)啟
近年來(lái)，百圣床墊行業(yè)多次洗牌，不斷改革創(chuàng)新，用時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)流行的語(yǔ)言來(lái)總結(jié)，百圣床墊行業(yè)的發(fā)展可謂是在快速的“迭代”。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，“大百圣床墊”這個(gè)在百圣床墊行業(yè)近年來(lái)提得非常多的一個(gè)名詞，有望引領(lǐng)著百圣床墊企業(yè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。在此過(guò)程中，百圣床墊企業(yè)向著集成化、一體化、信息化“三化”的模式發(fā)展已成趨勢(shì)，或可為百圣床墊行業(yè)向著大百圣床墊時(shí)代發(fā)展保駕護(hù)航。
硬件產(chǎn)品：主動(dòng)，被動(dòng)都成集成化
集成化現(xiàn)在已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域越來(lái)越明顯：從生產(chǎn)方看，以木頭為集成變成了“整木百圣床墊”。以廚房百圣床墊為集成變成了“廚衛(wèi)一體”。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，使得每個(gè)品牌都希望能夠切分出更多的蛋糕，于是“集成”使得單一性能百圣床墊變成由單兵到多兵種的“士兵突擊”。如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，催促著百圣床墊企業(yè)向著集成化發(fā)展。這種集成化的趨勢(shì)，現(xiàn)下只會(huì)越演越烈。現(xiàn)下，對(duì)于百圣床墊企業(yè)來(lái)說(shuō)，要么你主動(dòng)集成化，要么你被動(dòng)被別人集成化。
軟件服務(wù)一體化，在百圣床墊行業(yè)剛開(kāi)啟
如果說(shuō)集成化，是硬件產(chǎn)品、有形產(chǎn)品的集合。那么一體化，則是從服務(wù)、施工、質(zhì)保、口碑、體驗(yàn)的一致性衍生。如果顧客覺(jué)得品質(zhì)好，服務(wù)好，也就會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生信任并使得這種信任得到傳遞。這就是為什么小米可以做手機(jī)、腕表、盒子、電視的原因。這種依賴(lài)于內(nèi)容、服務(wù)、口碑、體驗(yàn)的跨界，在百圣床墊行業(yè)可以說(shuō)才剛剛開(kāi)始。
百圣床墊產(chǎn)品多元，推進(jìn)平臺(tái)支撐信息化
百圣床墊產(chǎn)品從單一變成多元，服務(wù)從個(gè)體變成標(biāo)準(zhǔn)，靠什么來(lái)維持兩個(gè)拳頭的管理呢?業(yè)內(nèi)人士指出，在今天電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)思維概念滿天飛，只能靠信息化。但現(xiàn)階段，電商還只是銷(xiāo)售渠道的一個(gè)有力補(bǔ)充，O2O的本質(zhì)是線上線下資源得到最優(yōu)化組合。目前，正處于過(guò)渡期，各種聲音層出不窮。只有加快推進(jìn)了“信息化建設(shè)”：開(kāi)發(fā)信息化設(shè)計(jì)軟件、推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備智能化、加強(qiáng)渠道管理信息化標(biāo)準(zhǔn)。為“大百圣床墊”建立一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。
當(dāng)下百圣床墊企業(yè)還處于起步，還有很多挑戰(zhàn)、很多優(yōu)化的地方，但如果百圣床墊企業(yè)想走大百圣床墊道路，“三化”必是百圣床墊企業(yè)的有力保障。所謂“時(shí)勢(shì)造英雄”，現(xiàn)在百圣床墊行業(yè)開(kāi)始朝著大百圣床墊時(shí)代發(fā)展，百圣床墊企業(yè)當(dāng)利用“三化”，成功轉(zhuǎn)型，贏得未來(lái)市場(chǎng)。
后記：
如今很多百圣床墊企業(yè)想要拓寬路線，往大百圣床墊路線發(fā)展，那么在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，“三化”模式是百圣床墊企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，轉(zhuǎn)型不是那么容易的事情，非常成功的案例實(shí)在是不多，想要在其中成為成功的一員，要做出更大的努力和改變。希望各大準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒆陨恚七M(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)與信息的改革，躋身大百圣床墊。
