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面臨轉型瓶頸期 酒店床墊企業如何補齊“短板”
2018-10-13
傳統酒店床墊行業發展正處于轉型升級的關鍵期，相信瓶頸期是每一家酒店床墊企業都會面臨的難題，那么企業如何補齊“短板”，巧妙利用自身獨特優勢提升實力，從而擴大更多的市場占有率呢?
選擇環保原材料 積極面對轉型升級
當今社會，環保理念早已深入人心。人們對酒店床墊所用到的原材料要求越來越高，且具有一定的經濟實用性和環保性，人們更希望也能在室內裝飾中歸于大自然，并且也對裝修裝飾所用到的材料是高環保的，零甲醛的，對人體傷害為零的原材料。所以，酒店床墊企業要選擇優質的原材料，應用環保生產工藝，研發環保健康的產品。另外，酒店床墊企業要積極面對原料漲價所帶來的轉型升級，不斷深化品牌建設，加強技術創新，提高產品的附加值，從而提高產品利潤。
巧用優勢 打造一條龍服務
伴隨市場經濟的不斷發展與人們消費水平的提高，能夠清楚地看到，根據市場變化，酒店床墊企業的發展模式也在潛移默化中轉變：有的企業已擁有自己的服務產業，比如部分酒店床墊企業的原材料及產品銷售運輸都是自己在做，可以做到一條龍服務;多數酒店床墊企業是自己做一部分服務，剩下的靠外包服務;有的企業則純粹讓第三方做服務。做酒店床墊企業，利用自己的優勢，從產品銷售到售后服務一條龍，成本自然更低，周期也相對較短。把生產與市場連接起來，就可以創造社會效益和附加值。
酒店床墊企業在轉型過程中，避免投機取巧以及消極態度去應對市場趨勢變化。反之，企業更應該想辦法提升自身實力，打造特色產品服務，迎合消費者的需求，突破轉型瓶頸期。
