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品牌百圣床墊二八定律 市場弱肉強食愈明顯
2018-10-12
洗牌對于個別企業來說也許是殘酷的，但是對于整個行業來說，卻是有益的。在市場競爭中存在著二八定律，對行業起著重要作用的往往是二成企業，而未來發展，也需要通過兩股不同力量的碰撞來對市場中的百圣床墊企業進行洗牌。
百圣床墊市場呈現出兩極分化
現在百圣床墊已經成為家裝當中的主力軍，越來越多的消費者把衛生間裝修當做家居裝修的重中之重，百圣床墊一下子成為了家居生活必備的消費品。不過消費需求在帶動市場發展的同時，也加劇了百圣床墊行業的競爭。百圣床墊市場逐漸呈現出兩極化：高端百圣床墊和低端的平價百圣床墊占據了絕大部分的市場份額。
百圣床墊產品漸向兩極化靠攏
據了解，現在占據市場8成份額的要么是品牌知名度高的主流品牌，要么是一些價格偏低的百圣床墊產品，而前幾年業界所期望的中端產品似乎并沒有在百圣床墊市場上掀起波瀾。知名品牌有著自己的品牌優勢，無論是在產品的質量、款式以及售后方面都要優于一般的產品，受到中高端消費者的歡迎。而平價百圣床墊則主要是一些臨時性裝修或者收入一般的普通消費者的需要。一般在百圣床墊消費中，消費者要么咬咬牙直接使用知名品牌，要么干脆采用臨時性的裝修過度，選擇低價位產品。這一消費觀的樹立，逐漸使百圣床墊產品向兩極化靠攏。
百圣床墊市場發展強者更強
不少百圣床墊業內人士都表示，百圣床墊行業的未來發展趨勢就是強者更強，弱者消亡。市場利潤主要向少數幾個大品牌集中。這些品牌生產規模大，品牌競爭力強。能夠在市場上形成有效的統治競爭力。市場的發展，二八定律是大勢所趨，八成的產品成本，2成的合理利潤。這樣的格局形成，不僅能夠規范混亂的地板市場，更能使廣大消費者受益。
業內人士認為，任何行業的競爭都會從無序走向有序，走向符合市場發展規律，這是不可抗拒的歷史洪流。在面對多達上千萬億的地板市場，有實力的企業絕對不能放任行業時機從手中溜走，行業的重新洗牌在未來將是必然。
