行業新聞/
酒店床墊企業“微創新”只能是權宜之計
2019-10-21
在酒店床墊產品同質化現象越來越嚴重的當下，酒店床墊企業要想在競爭中脫穎而出，差異化發展成企業同的選擇，差異化創新對企業而言已是不可扭轉的趨勢。
“微創新”是否能成為行業的革新力
然而，產品自有其內在的關聯性，無論是性能、結構還是選用的材料都可能牽一發而動全身，企業想要對產品本身進行創新突破，難度相當大。行業若想來一場大改革，并非如想象中那么簡單，稍有不慎就會造成行業的“滅頂之災”。既然不能將改革全方位滲透到產品中，那么“微創新”是否能成為行業的革新力呢?從細小處入手，出其不意，利用別出心裁的設計俘獲消費者芳心。
顧名思義，“微創新”就是在原有基礎上對產品的局部做出的一種改變，與真正意義上的原創稍有區別。這是中國當代社會各個行業普遍存在的現象，“微創新”概念的提出或許并不長久，但是其在實際生活生產中卻已有時日。
行業運用“微創新”模式，需要讓消費者感受到產品之間的差異，哪怕是極小的差異，企業也必須做到讓消費者“看得見”。微創新在最大程度上保全了行業原有的發展模式不被過多的破壞，在此基礎上完成企業的逐步轉型。
但是，行業的“微創新”在本質上屬于懶人式的發展模式，對創新思維、運營機制及人才吸納等方面并不能起到積極的促進作用。微創新“救”得了企業一時，卻“救”不了一世，企業不能完全依賴微創新，不能將微創新作為自救的良方，自救還需企業徹頭徹尾改革。
企業要想發展起來，創新是必經路，企業“微創新”只能是“權宜之計”，不能以任何理由為借口偷懶或者走捷徑。
