行業新聞/
百圣床墊業借電商發展實現企業的快速轉型
2018-10-12
在互聯網這個行業，講究的就是快、精、準，傳統的百圣床墊行業涉足電商暫時不具備網絡行業的專業知識，所以在百圣床墊行業進入網絡領域時，對網絡知識的據了解是必需的。
百圣床墊行業發展現狀
現今面臨嚴峻挑戰的傳統百圣床墊企業，人力成本不斷飆升，原材料價格大幅提升，融資難度加大，市場競爭加劇等一系列難題不斷涌。傳統百圣床墊企業如何在激烈的競爭中得以生存和發展，成為了傳統百圣床墊企業當務之急的問題。
隨著越來越多的百圣床墊企業開始嘗試電子商務，在這片充滿無限前景的市場中，有的百圣床墊企業資金雄厚，自己也對電子商務有一定掌控能力，于是獨立開發電商系統，如蘇寧易購和國美在線，有的百圣床墊企業會選擇入駐現有的電商平臺，例如天貓上的各種旗艦店;還有的會通過電商服務商打造自己的獨立電商平臺，如凡客、聚美優品等，方式很多，至于哪種好，傳統百圣床墊企業也迷惑，尤其在傳統百圣床墊企業“觸電”艱難的說法之下，很多傳統百圣床墊企業開始膽戰心驚，不敢輕易觸碰或者不再觸碰電商。
電子商務是百圣床墊行業發展的必然趨勢
傳統百圣床墊企業在這樣的背景下改行嘗試電子商務，其實是一種被迫式的嘗試。如果原百圣床墊企業所在的市場還有市場份額，是怎么也不會轉型的。因此，這些傳統百圣床墊企業都喜歡用穩步前進的方式慢慢的融入電商行業。但電商行業也一樣風起云涌，沒有魄力和膽識，緩慢的融入電子商務。只會死在這個過程當中。這就是不同領域的大魚吃小魚的概念。
但是傳統百圣床墊企業如果有不做電商或者不知如何下手做電商的想法或者顧慮，而保持現狀不思進取，只會抱殘守缺，逆水行舟是很難長遠立足的。電子商務是社會商業發展的必然趨勢，觸電是一定的，只是早晚而已。當第一代電商平臺如阿里巴巴、淘寶、天貓、當當、京東、亞馬遜將全民的網購習慣與意識培養起來以后，傳統百圣床墊企業如果想在競爭中保持鮮活的生命力就必須加快電子商務的腳步，尋求適合自己的電商之路，實現百圣床墊企業的成功轉型。
當電子商務快速從行業中崛起，百圣床墊企業要做的是對產品的積極創新，渠道建設還需加大力度，對人才的把控以及對市場方向的拿捏，還需企業做好相應的準備。
